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MIGLIORA LA TUA AZIENDA E FAI LA DIFFERENZA...
con le nostre Consulenze Aziendali vi garantiamo
SOLUZIONI EFFICACI E MASSIMA EFFICIENZA
Siamo a completa disposizione per un incontro in cui
conoscere le vostre esigenze e presentarvi i nostri servizi di
consulenza aziendale.
Contattateci.
Gestione
progetti (Project Management)
I progetti
aziendali sono spesso complessi. Offriamo consulenze mirate
all'ottenimento degli obiettivi predefiniti, mediante una gestione
continua della pianificazione e controllo delle risorse, nel pieno
rispetto dei vincoli interdipendenti di costi, tempi e qualità.
Gestione del rischio ed ottimizzazione dell'utilizzo delle risorse
permettono di avere una gestione progetti che non solo fa raggiungere
gli obiettivi, ma comporta una riduzione dei tempi ed un risparmio sui
costi.
Gestione
del cambiamento (Change Management)
I
cambiamenti anche se lievi destabilizzano e preoccupano le aziende.
Sovente seppur necessari sono rimandati con potenziale perdita di
competitività. Il nostro aiuto non solo si adatta al cliente, ma
comprende l'analisi delle diverse cause di resistenza, adottando poi più
soluzioni contemporaneamente. Affiancandoci al personale, i nostri
interventi sono ottime occasioni per far crescere le competenze interne.
Gestiamo e realizziamo progetti di cambiamento.
Innovazione (Innovation)
Per
mantenere la competitività è necessario un forte sostegno all'innovazione, per questo vi aiutiamo a sfruttare al meglio il
vostro know-how aziendale, arricchendolo con la nostra esperienza e rete
di conoscenze. Gestiamo e realizziamo progetti di Innovazione e Ricerca & Sviluppo.
Gestione
della catena di fornitura (Supply Chain Management)
I
vostri risultati dipendono dalla qualità e dal servizio dei fornitori,
per questo è utile avvalersi del nostro supporto per migliorarne la
gestione trasformando i vostri fornitori in partner. Gestiamo e
realizziamo progetti di ottimizzazione della catena di fornitura, dalle
materie prime alla consegna del prodotto finito al cliente.
Migliorare il processo produttivo
I
margini economici dei prodotti di successo della vostra società non vi soddisfano,
eseguiamo studi su come migliorare il processo produttivo e ridurre i costi
pur mantenendo o migliorando la qualità. Se necessario valutiamo con voi la
possibilità di un re-engineering
del prodotto. Gestiamo e realizziamo progetti di
miglioramento organizzativo e tecnologico di società. Supportiamo
l'innovazione, sia radicale che incrementale.
Contabilità Analitica (a costi
diretti)
Riorganizzando i dati della contabilità é possibile avere informazioni
sull'azienda altrimenti nascoste, come ad esempio:
Vantaggi contabilità analitica
Strumento che fornisce informazioni dettagliate ed
oggettive per:
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Analisi economiche per le scelte strategiche ed
operative;
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Determinare il prezzo dei singoli prodotti o servizi offerti;
-
Decidere se fare un'attività o acquistarla da
terzi;
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Dotarsi di un sistema di motivazione e controllo
puntuale;
-
Riduzione dei rischi e degli sprechi.
Analisi Economica Finanziaria
Affianchiamo l'imprenditore
studiando le condizioni del mercato (presenza di potenziali clienti), la
fattibilità economica (redditività) e finanziaria (fonte del denaro che
permette l'operazione) sia nella gestione corrente che nelle operazioni
straordinarie quali quelle di ristrutturazione, ampliamento e nuova
edificazione.
Gli strumenti tipici sono quelli
dell'analisi, del budget e del business plan:
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Analisi di mercato, indispensabile per prevedere i futuri
profitti e per conoscere quali prodotti e/o servizi ha bisogno il
mercato di riferimento dell'azienda;
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Budget previsionale, strumento indispensabile per confrontare i
futuri ricavi con i futuri costi, importante per la conduzione
e gestione dell'azienda;
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Piano della liquidità, indispensabile per assicurarsi la
continuità economica, conoscere le reali esigenze di
finanziamento;
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Business Plan, indispensabile per poter ricevere
finanziamenti da istituti bancari.
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